In dieser Phase arbeiten wir auf den zentralen Entwurfsplan, die Entwicklungsplanung und den Budgetplan hin. Dies ist das wichtigste Dokument für die Entscheidung aller Beteiligten, ob ein Projekt realisiert werden soll oder nicht.

Wir beginnen mit einem oder zwei gemeinsamen Druckkochern mit Schlüsselpersonen aus beiden Parteien. Gemeinsam legen wir die Kernaspekte rund um den Umfang, die Zielgruppen und den Aufruf zum Handeln der vorgeschlagenen ARG fest. Auf diese Sitzungen folgen vertiefende Workshop-Sitzungen mit KMU-Spezialisten oder wichtigen Portfoliobesitzern auf Kundenseite. Diese Workshops bieten einen tieferen Einblick in die Kernaspekte, Zielgruppenprofile und Call-to-Actions, die sich aus den früheren Pressure Cookers ergeben haben.

Im Einzelnen konzentrieren wir uns auf:

• Der Anwendungsbereich der ARG:
  • Zielgruppen: Wir definieren die Hauptzielgruppe und unterteilen sie in Untergruppen, die mit verschiedenen maßgeschneiderten Einstiegspunkten in das Spiel angesprochen werden können. Später werden diese Gruppen zu so genannten ‘Spielerprofilen’ verfeinert.
  • Standort: Wir definieren den/die geografischen oder Online-Standort(e), auf den/die wir abzielen wollen.
  • Dauer: Wir legen die gewünschte Dauer des Einsatzes fest und bestimmen, ob die Spieler während dieses Einsatzes jederzeit einsteigen und spielen können sollen oder ob wir einen eher episodischen Ansatz wünschen.
• Aufforderung zum Handeln: Wir grenzen ein, was das genaue Ziel des ARG ist. Mit anderen Worten: Was soll die Zielgruppe(n) tun? Dies besteht oft aus einer Reihe von Elementen, wie z. B. der Vermittlung eines bestimmten Erlebnisses oder einer Erzählung, die den Spieler positiv mit dem Kunden oder der Marke verbindet und ein Engagement oder Werte schafft, die über eine einzelne Aktion hinausgehen.
• Die zentrale Erzählung: Wir nutzen Ihren Input und Ihre Präferenzen, um eine Erzählung zu entwickeln, die am besten für die jeweilige Marke oder das jeweilige Erlebnis geeignet ist. Dieses Narrativ wird zu diesem Zeitpunkt noch nicht vollständig fertig sein, aber es reicht aus, um damit fortzufahren, damit die Entscheidungen getroffen werden können.
• Initial game design plan: Hier legen wir die Kernkomponenten des Spieldesigns sowie den allgemeinen Ablauf und das Tempo des Spiels fest. Das Spieldesign selbst wird hier nicht vollständig erstellt, es geht lediglich darum, dass ihr wisst, was euch erwartet, bevor wir mit dem Aufbau des ARGs beginnen.
• EinsatzplanDieses Dokument gibt erste Hinweise darauf, wie alle Beteiligten das Spiel einsetzen und am Laufen halten werden, sobald es begonnen hat. Damit wird geklärt, wer sich um die wichtigsten Aspekte des Spielbetriebs kümmert.

Unser Designteam arbeitet die Details aus, um die komplette architektonische Blaupause Ihres Spiels zu erstellen. Wir entwerfen die ‘Kaninchenlöcher’ (Einstiegspunkte, an denen Ihre Zielgruppe das Spiel betritt), entwerfen die Spielerreise und erforschen die Spielerprofile eingehend. Wir legen auch den visuellen Stil und die Erzählweise fest und bewerten die Medienplattformen und -kanäle, die wir nutzen werden. Falls zutreffend, testen wir die einschränkenden oder die Fähigkeiten überprüfenden Elemente des Spiels. Dies gilt für Spiele, bei denen wir die Kandidaten im Verlauf des Spiels filtern und testen möchten.

Am Ende dieser Phase liefern wir die übergreifende ‘Lead Design Map’. Diese dient als ultimativer Leitfaden: eine zusammenhängende Karte mit allen Knotenpunkten, Erzählzweigen und Dateiverweisen, die für die Erstellung jedes Spielelements benötigt werden.

Hier bauen wir die eigentliche Spielarchitektur auf und produzieren alle einzelnen Elemente und Schritte. Durch die iterative Erstellung von Inhalten und strenge technische Tests verfeinern wir das Erlebnis. Wir beziehen Sie mit ein, um sicherzustellen, dass Sie die Mechanismen des Endprodukts vollständig verstehen. Diese Phase ist relativ fließend mit der vorhergehenden, da wir oft schon mit dem Aufbau übergreifender Elemente der technischen Architektur beginnen, während wir noch Details im Design ausarbeiten, von denen diese Elemente nicht abhängen.

Hinweis: Um das Projekt effizient und kostengünstig zu halten, vermeiden wir in dieser Phase wesentliche Designänderungen. Diese Phase wird in Übereinstimmung mit den Parametern gestaltet, die zuvor vereinbart wurden, insbesondere im Core Design Plan, Design Brief und später Lead Design Map.

Was diese Phase liefert: ein vollständig konstruiertes, getestetes und startbereites Alternate Reality Game (ARG).

Wir stellen die Spielelemente bereit und starten die Rabbit Holes, um die Spieler zu beteiligen. Wenn Ihr Team oder ein Dritter das Spiel verwaltet, bieten wir vor und während der ersten Einführung praktische Schulungen an. Wir beobachten die anfängliche Resonanz vor Ort und können die Einstiegspunkte optimieren oder erweitern, um die Effektivität zu maximieren.

Am Ende dieser Phase verfügen Sie über ein aktives Spiel mit strategisch platzierten Einstiegspunkten, die Ihre Zielgruppen ansprechen, und ein voll ausgebildetes Live-Management-Team.

Das Spiel ist live! Je nach Designwahl überwachen Game Master oder Show Manager die täglichen Abläufe und stellen sicher, dass alles effektiv abläuft. Bei episodischen, einmaligen Spielen steuern unsere Designer aktiv das Tempo und passen die Erzählung je nach den Aktionen der Spieler oder den realen Ereignissen an, um den endgültigen Handlungsaufruf zu erreichen.

In dieser Phase liefern wir ein kontinuierlich verwaltetes, immersives Erlebnis, das die Spieler zu Ihren spezifischen Zielen führt. Die Dokumentation nach dem Projekt, die gewonnenen Erkenntnisse und die gesammelten Daten bilden den Abschluss.